概述

近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速增長，國內(nèi)費環(huán)境消費渠道日趨成熟，伴隨消費的產(chǎn)業(yè)升級，欺詐手段多樣化、人力成本上升的背景下，現(xiàn)有的欺詐防范手段已經(jīng)很難滿足精細化管理的需要，建立以欺詐策略模型為基礎(chǔ)的全渠道反欺詐體系刻不容緩。中軟國際結(jié)合市場上存在的針對不同渠道不同業(yè)務(wù)不同介質(zhì)的欺詐手段，分析具體欺詐行為特征與種類，提供交易欺詐的捕獲識別模型與流程，結(jié)合定量分析及定性分析，構(gòu)建完善的欺詐管理體系。

方案特點

全渠道數(shù)據(jù)采集

實時對接各渠道交易數(shù)據(jù)，批量收集行為數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)以及參數(shù)數(shù)據(jù)，完成交易主體數(shù)據(jù)采集、預(yù)篩、清理以及加工運算，為欺詐策略模型判斷提供完整高效的數(shù)據(jù)支持。

多層次數(shù)據(jù)模型

通過名單過濾存在風(fēng)險的交易，多渠道復(fù)雜規(guī)則完成交易初步判斷，行為習(xí)慣分析交易行為特征，欺詐評分完成最終交易風(fēng)險等級判定；

多維度安全策略

不同風(fēng)險等級交易匹配不同等級的安全策略，通過短信、交易掛起、電話聯(lián)系交易人、案件調(diào)查等不同手段完成欺詐交易的控制，并將處理結(jié)果反饋優(yōu)化到現(xiàn)有模型，形成閉環(huán)反饋流程。

服務(wù)優(yōu)勢

豐富的項目經(jīng)驗：從2004年至今完成實施50+以上交易反欺詐案例，實施經(jīng)驗豐富

先進的解決方案：事中、事后控制，為銀行以及金融機構(gòu)挽回大量欺詐損失；

穩(wěn)定的專業(yè)團隊：穩(wěn)定多層次的團隊組成為項目順利實施提供保障，包括需求團隊、開發(fā)團隊、產(chǎn)品團隊、專家團隊等； 

完善的售后服務(wù)機制： 公司各個團隊通過現(xiàn)場支撐、電話溝通等方式完成問題的定位排查與咨詢；