顧客紹介

紅塔タバコ（クループ）有限責(zé)任公司は雲(yún)南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司の傘下に獨(dú)立法人を持つ核心基幹企業(yè)であり、玉渓、紅塔山、紅梅の三大中國有名商標(biāo)を持ち、中國民族工業(yè)の一つの旗印と譽(yù)められています。

プロジェクト背景

ドイツ工業(yè)ー4.0と中國製造2025戦略の提案により、情報化と工業(yè)化の綿密な統(tǒng)合を促進(jìn)するのは、製造會社の発展中核戦略となっています。タバコ業(yè)界の面から見ると、生産過程の知能化、物品流通のデジタル化、経営管理のネットワーク化は、情報化とタバコ産業(yè)の深度融合の主要な方向となっており、たばこ工場のレベルに対する重要なサポートとなっています。

紅塔グループはタバコ業(yè)界第13次5カ年発展戦略をめぐって、企業(yè)を情報化企業(yè)、知能化學(xué)工場に建設(shè)する必要がある。

プロジェクトチャレンジ

顧客ビジネスの継続的な発展により、グループレベルの構(gòu)造はますます大きくなり、また、協(xié)力的な生産企業(yè)とサプライヤーの數(shù)の増加により、生産の意思決定と生産の実行中に、情報の交換と共有、およびプロセスの監(jiān)視と制御に困難が生じて、多くの場合、情報孤立なアイランドが形成され、生産効率と企業(yè)運(yùn)営コストに直接影響します。

中軟國際ソリューション：中軟國際は快速的にプロジェクトチームを設(shè)立し、顧客グループ全體の生産決定管理システムを分析、最適化し、同時に、四つの生産工場の生産プロセス実行システム（MES）に対してプロジェクトコンサルティング評価を行いました。

前期評価分析によると、中軟國際はビッグデータ、モノのインターネット、モバイルインターネットなどの新興技術(shù)を利用して、顧客に完全なサプライチェーン生産管理エコシステムの構(gòu)築を助け、製造過程は市場ガイド、目標(biāo)化駆動、協(xié)同化運(yùn)営、精密化管理、知能化制御、パラメータ化加工の転換を?qū)g現(xiàn)します。

このプロジェクトは業(yè)界內(nèi)で初めて工業(yè)ビッグデータの分析を生産実踐に応用した事例であるため、その過程で清華大學(xué)のハイエンド人材チームを?qū)毪贰⑶迦A大の學(xué)術(shù)能力と中軟國際の情報化専門能力によって、紅塔グループのビッグデータ分析プラットフォームを共同で構(gòu)築します。理論と実踐の強(qiáng)力な組み合わせに基づいて、プロジェクトが知能物資の供給、品質(zhì)分析法、全3 Dモデルの設(shè)備管理などのイノベーションな応用を作り上げて、本當(dāng)にデータの価値を生むことをやり遂げて、紅塔グループは業(yè)界、製造業(yè)におけるリーダーとしての地位をしっかりと固めます。

プロジェクトハイライト

• 大規(guī)模な産業(yè)相互接続、情報孤立なアイランドを排除し、運(yùn)転プロセスはよりスムーズ：このプロジェクトより、紅塔グループは業(yè)界內(nèi)で初めて情報化建設(shè)においてグループと協(xié)力生産企業(yè)、サプライヤー間の情報流れを開放するモデルになる、情報孤立なアイランドを排除し、プロセスをよりスムーズに推進(jìn)し、紅塔グループの大規(guī)模な産業(yè)相互接続を構(gòu)築します。

• 生産品質(zhì)は持続的に向上：製造過程の転換、ビッグデータの運(yùn)営分析の運(yùn)用によって、各部門が意思決定支援、技術(shù)改善、製品最適化においての目標(biāo)を定めて、生産品質(zhì)は持続的に向上させています。

• 効率が持続的に向上させ、コストが持続的に削減：スムーズな情報流れにより、意思決定が実行の効率と程度を高めることができ、企業(yè)のコミュニケーション管理と運(yùn)用管理のコストが大幅に削減されました。

顧客の評価

國営たばこ専売局、雲(yún)南中國たばこ、紅塔グループおよびその子會社である玉渓、昭通、楚雄、大理4の工場の指導(dǎo)者と専門家が、大理煙草工場で開催されたプロジェクトの立ち上げ式に參加し、MESプロジェクトの実施によって得られた段階的な成果は高く評価されており、 このプロジェクトは、紅塔グループが知能化製造への道に踏み出した堅(jiān)実な一歩であると考えられています。