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管理センターアプリソリューション

ソリューションの背景


銀行のアプリシステムは既に大量なアプリ基礎(chǔ)データを作りました。これらのデータをどのように加工し、銀行の経営管理の需要を満たすKPIと報(bào)告書を形成し、最終的には銀行の意思決定層により正確かつタイムリーな管理情報(bào)を提供することが、緊急な課題となっています。

銀行管理操縦室ソリューションは、ビジネス知能アプリ?プラットフォームに基づき、指標(biāo)管理、指標(biāo)表示、指標(biāo)分析、さらに指標(biāo)高級(jí)計(jì)量機(jī)能を?qū)g現(xiàn)し、上級(jí)管理層に可視化された組織業(yè)績(jī)の全貌を提供します。管理操縦室は、すべての管理と経営情報(bào)の結(jié)果を、計(jì)器パネル、表示ランプ、図形、レポート、報(bào)告などの方式で、適時(shí)、直感的、洗練にを管理者に展示し、管理者に操縦室を提供し、上級(jí)管理の情報(bào)化を?qū)g現(xiàn)します。


ソリューションの內(nèi)容


銀行管理操縦室ソリューションは、ビジネス知能アプリ?プラットフォームに基づき、指標(biāo)管理、指標(biāo)表示、指標(biāo)分析、さらに指標(biāo)高級(jí)計(jì)量機(jī)能を?qū)g現(xiàn)し、上級(jí)管理層に視覚化された組織業(yè)績(jī)の全貌を提供します。

銀行管理操縦室は銀行KPIシステムのアプリパックを含んでいます。銀行管理操縦室の核心価値は、上級(jí)戦略の意思決定を構(gòu)築して統(tǒng)計(jì)の指標(biāo)構(gòu)成をサポートすることです。主に経営指標(biāo)、例えば業(yè)務(wù)規(guī)模、収益、リスク、市場(chǎng)規(guī)模の指標(biāo)などに対し、計(jì)器パネルの技術(shù)を利用し、総合的に現(xiàn)狀と目標(biāo)の完成の進(jìn)度を展示し、現(xiàn)在の経営指標(biāo)が均衡に発展しているかどうか、市場(chǎng)規(guī)模が良好に発展しているかどうかを理解することに役に立ちます。

銀行管理操縦室は、全行の総合的指標(biāo)システムを構(gòu)築し、基本指標(biāo)、分析指標(biāo)、監(jiān)督管理指標(biāo)などの多方面から銀行の上級(jí)管理層に、企業(yè)全體の見通しと策略を一連の相互依存の業(yè)績(jī)測(cè)定指標(biāo)に転換することに役に立ちます。この上で、銀行の意思決定層の管理需要を満たし、総合的、全面的、便利で直観的に業(yè)務(wù)の経営狀況を表示し、歴史趨勢(shì)の分析、機(jī)構(gòu)の縦方向の比較、同業(yè)の橫方向の比較、予算の執(zhí)行狀態(tài)の多方面を通じて経営狀況を表示します。

銀行管理操縦室はポイントの指標(biāo)の多角度(リスク警報(bào)、趨勢(shì)分析、ランキング分析、構(gòu)造分析、関連性分析、比較分析、計(jì)畫モニタリング、総合分析)、多様化(、円グラフ、柱狀グラフ、折れ線グラフ)、柔軟性(定義可能な表示方式、表示角度)を?qū)g現(xiàn)することができます。


ソリューションの価値


管理操縦室の業(yè)務(wù)価値は:

1.意思決定層の情報(bào)取得のチャネル

銀行內(nèi)の業(yè)務(wù)規(guī)模、収益、リスク、市場(chǎng)規(guī)模の指標(biāo)に対して、現(xiàn)狀と目標(biāo)の完成進(jìn)度を総合的に展示し、現(xiàn)在の業(yè)務(wù)経営KPIが均衡に発展しているかどうか、市場(chǎng)規(guī)模が良好に発展しているかどうかを確認(rèn)することができます。

データ?プラットフォームを頼りにし、多手段でKPI指標(biāo)データを収集します。

履歴情報(bào)を蓄積し、情報(bào)取得の完全性を確保します。

多様な分析手段で、指標(biāo)情報(bào)の収益を最大化します。

2.業(yè)務(wù)部門の分析業(yè)務(wù)の補(bǔ)助手段

統(tǒng)一のKPI情報(bào)を発表し、指標(biāo)データが異なる業(yè)務(wù)部門での交換の回?cái)?shù)を減らします。

KPI指標(biāo)のデータの時(shí)効性を高め、部門分析の仕事をサポートします。

3.KPI指標(biāo)の維持方法を確立し、全行KPI指標(biāo)システムの改善と規(guī)範(fàn)化し、上級(jí)戦略意思決定の統(tǒng)計(jì)指標(biāo)構(gòu)成を構(gòu)築します。

指標(biāo)の拡張方向を確定します。

KPI指標(biāo)の維持管理方法を確立します。


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