日前，北京中軟國(guó)際信息技術(shù)有限公司主要業(yè)務(wù)實(shí)體全部通過(guò)CMMI Maturity Level5（Optimizing）of CMMI-DEV Version 2.0（簡(jiǎn)稱“CMMI-L5”）評(píng)估，標(biāo)志公司產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理能力達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

CMMI融合多學(xué)科、多領(lǐng)域、可擴(kuò)充的過(guò)程能力成熟度，是國(guó)際公認(rèn)的衡量軟件企業(yè)業(yè)務(wù)能力成熟度和項(xiàng)目管理水平的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，代表國(guó)際上先進(jìn)和科學(xué)的軟件工程管理方法，在軟件領(lǐng)域具有舉足輕重的地位；軟件CMMI規(guī)范中針對(duì)企業(yè)改進(jìn)過(guò)程能力設(shè)定了5個(gè)階梯式上升的成熟等級(jí)，其中CMMI-L5為最高等級(jí)認(rèn)證，是當(dāng)今世界軟件能力成熟度難度最大、級(jí)別最高的認(rèn)證。迄今為止，中軟國(guó)際旗下中軟國(guó)際科技服務(wù)有限公司、上海中軟華騰軟件系統(tǒng)有限公司、北京中軟國(guó)際信息技術(shù)有限公司3家法人實(shí)體已經(jīng)獲得CMMI-L5證書(shū)，深圳中軟國(guó)際科技服務(wù)有限公司獲得CMMI-L3證書(shū)，證明公司具備資質(zhì)品牌優(yōu)勢(shì)，提升在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2018年底，CMMI Institute擴(kuò)充了能力成熟度模型CMMIV2.0產(chǎn)品套件，其最佳實(shí)踐、基準(zhǔn)工具、評(píng)估和績(jī)效度量指南等獲得全球認(rèn)可。CMMI V2.0產(chǎn)品套件進(jìn)行組織分析、評(píng)估內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，幫助組織理解和提升“人、過(guò)程與技術(shù)”三方面的能力，協(xié)助組織對(duì)比其自身能力與最佳實(shí)踐的差距，確定精確的改進(jìn)領(lǐng)域，成就更高的績(jī)效表現(xiàn)。

CMMI給質(zhì)量管理和項(xiàng)目管理提供了一套標(biāo)準(zhǔn)化的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程改進(jìn)框架和最佳實(shí)踐，以此為基礎(chǔ)，建立適用于業(yè)務(wù)需要的流程、指南；在交付過(guò)程中關(guān)注能力和水平與業(yè)務(wù)目標(biāo)的差異，針對(duì)差異持續(xù)進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)，提升交付能力和水平，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高質(zhì)量交付。同時(shí)，員工工作方式逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，員工和組織整體能力得到提升。組織也通過(guò)建立過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)以及不斷的革新，形成豐富的組織知識(shí)資產(chǎn)和過(guò)程資產(chǎn)，從依靠“人”轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽俊傲鞒獭薄?/p>

結(jié)合CMMI標(biāo)準(zhǔn)，中軟國(guó)際將進(jìn)一步打造基于CMMI的標(biāo)準(zhǔn)化軟件工廠和ITaas服務(wù)，提高服務(wù)能力，使得CMMI對(duì)軟件工廠和ITaas業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到切實(shí)效用：

• 規(guī)范化

建立符合CMMI5標(biāo)準(zhǔn)的外包管理咨詢體系和質(zhì)量管理咨詢體系，打造更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模型，并將核心管理過(guò)程IT化（OMSP外包管理平臺(tái)、項(xiàng)目集成管理平臺(tái)、度量平臺(tái)等IT裝備服務(wù)），幫助客戶實(shí)現(xiàn)外包管理過(guò)程和質(zhì)量管理過(guò)程的可控、可預(yù)期。

• 可信化

將CMMI5標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到軟件工廠和ITaas的服務(wù)過(guò)程中，從計(jì)劃、實(shí)施到結(jié)果，保障服務(wù)過(guò)程可信與結(jié)果可信，提高客戶信任度與服務(wù)滿意度。參考業(yè)界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定評(píng)估模型，結(jié)合軟件質(zhì)量管理最佳實(shí)踐形成評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)調(diào)研、訪談和問(wèn)卷等手段，為客戶提供質(zhì)量管理的現(xiàn)狀評(píng)估和診斷，輸出質(zhì)量管理成熟度評(píng)估報(bào)告及初步診斷建議，為客戶質(zhì)量管理優(yōu)化與提升指明方向，與客戶成為戰(zhàn)略合作伙伴。

• 持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)CMMI5要求，通過(guò)量化管理體系，推動(dòng)軟件工廠管理咨詢服務(wù)與IT工具、ITaas服務(wù)能力持續(xù)改進(jìn)。

隨著CMMI框架和優(yōu)秀實(shí)踐的不斷深入學(xué)習(xí)與應(yīng)用，中軟國(guó)際將持續(xù)利用CMMI L5模型優(yōu)化公司的軟件研發(fā)及管理能力，不斷深化自主創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足多領(lǐng)域客戶需求，攜手客戶實(shí)現(xiàn)共贏。